Tu es responsable RSE ou du développement durable et tu cherches à impulser des changements significatifs et durables dans ton entreprise ? Tu as peut-être déjà entendu parler de l’intelligence collective, mais sais-tu comment elle peut transformer tes initiatives RSE ? Dans cet article, je vais te montrer comment l’intelligence collective peut devenir ton alliée pour co-construire des démarches RSE efficaces et pérennes.

Qu’est-ce que l’Intelligence Collective dans le contexte de la RSE ?

L’intelligence collective, c’est bien plus que du simple brainstorming. C’est une approche collaborative qui permet de rassembler les idées, les compétences et les énergies de toutes les parties prenantes pour créer des solutions innovantes et adaptées. Dans le contexte de la RSE, cela signifie impliquer les employé·e·s, les manager·e·s, les client·e·s et même les partenaires externes dans l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies de développement durable.

Pourquoi une démarche co-construite a plus de chances de réussir ?

Une démarche RSE co-construite par les acteurs concernés a de meilleures chances d’être mise en place concrètement et adoptée dans la durée. Pourquoi ? Parce que lorsque chacun·e se sent écouté·e et impliqué·e, l’engagement et l’adhésion aux projets augmentent. Les solutions émergentes sont plus adaptées aux réalités du terrain et bénéficient d’un soutien plus large, ce qui facilite leur mise en œuvre et leur pérennité.

Les défis rencontrés et comment les surmonter

Mettre en place une démarche participative en intelligence collective n’est pas sans défis, et tu l’as peut-être déjà constaté. Voici quelques obstacles courants et des pistes pour les surmonter :

• Résistance au changement : Certaines personnes peuvent être réticentes à adopter de nouvelles méthodes de travail. Pour y remédier, il est essentiel de communiquer clairement les bénéfices de l’intelligence collective, de montrer des exemples de succès et de faire en sorte que leur première expérience soit la plus positive possible.
• Complexité de la coordination : Organiser des ateliers et des réunions avec de nombreuses parties prenantes peut être complexe. Un facilitateur expérimenté peut t’aider à structurer et à animer ces temps collectifs de manière efficace, en présentiel comme en distanciel.
• Diversité des opinions : La diversité des opinions peut parfois mener à des conflits. Cependant, avec un cadre sécurisant et des méthodes de facilitation adaptées, cette diversité peut devenir une force et une source d’innovation.

Le rôle du facilitateur en Intelligence Collective

En tant que facilitateur en intelligence collective, je suis expert dans la conception de démarches participatives. Mon rôle est de t’accompagner dans l’élaboration des étapes de ta démarche RSE, de concevoir et d’animer les temps collectifs nécessaires. Que ce soit pour un simple atelier ponctuel ou un projet plus conséquent, je m’assure que chaque voix est entendue et que les échanges sont productifs.

Exemples de processus d’Intelligence Collective appliqués à la RSE

Voici quelques exemples de processus d’intelligence collective que nous pouvons mettre en place ensemble :

• État des lieux collectif : Réaliser un diagnostic partagé des pratiques RSE actuelles de l’entreprise.
• Co-construction d’une feuille de route : Élaborer ensemble une feuille de route RSE avec des objectifs clairs et partagés.
• Brainstorming sur des actions possibles : Générer des idées innovantes pour des actions RSE.
• Priorisation collective : Prioriser ensemble les sujets, actions ou projets RSE à mettre en œuvre.
• Prise de décision sur des sujets à enjeux : Prendre des décisions collectives sur des sujets sensibles et importants

Les avantages de travailler avec un facilitateur

Travailler avec un facilitateur offre plusieurs avantages :

• Cadre sécurisant : Je crée un environnement où chacun·e se sent en sécurité pour s’exprimer librement.
• Neutralité : En tant que tiers neutre, je favorise l’expression de toutes les personnes impliquées en minimisant les biais.
• Inclusivité : Par la variété des formats proposés pour stimuler les différentes façons de réfléchir, et par le soin d’une distribution de la parole équitable.
• Maximisation des chances de succès : Une démarche collaborative bien facilitée maximise les chances de succès et d’adoption des initiatives RSE.

Responsable RSE / Facilitateur : un duo complémentaire

En somme les métiers de responsable RSE / développement durable et de facilitateur en intelligence collective sont très complémentaires : l’un pilote la démarche et détient une connaissance forte sur le fond du sujet, tandis que l’autre apporte l’expertise de la méthodologie collaborative, ainsi que le cadre neutre et sécurisant idéal pour que le collectif puisse y contribuer et s’en emparer dans les meilleures conditions.

De belles collaborations possibles pour multiplier l’impact des démarches RSE et impulser des changements souhaitables dans le monde !