« Cultiver l’intelligence collective dans vos réunions »Blog
L’art de décider en équipe : comment prendre efficacement des décisions qui génèrent l’engagement
Quelle est la première pensée qui vous vient quand on parle de décider à plusieurs ? Enthousiasme, joie, créativité ? Ou plutôt galère, frustration, conflit ? Rares sont les personnes qui m'ont répondu quelque-chose de joyeux. Pourtant dans toute organisation la prise de décision collective est un enjeu clé qui peut avoir un impact significatif...
La théorie de la spirale dynamique : un outil pour accompagner l’évolution des organisations vers l’intelligence collective et la gouvernance partagée
Dirigeants d’entreprises, membres du conseil d’administration ou bénévoles d’associations, managers, coopérateurs… Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines organisations semblent mieux fonctionner que d’autres, ou comment favoriser l’engagement et la collaboration au sein de votre équipe ? La théorie de la spirale dynamique, développée par...
Podcast avec Radio Clapas sur la gouvernance partagée
Dans le cadre du dernier CJDay à Montpellier j'ai au la chance d'être invité à participer à une émission de Radio Clapas sur le sujet de la gouvernance partagée.Nous étions 6 intervenant.e.s à apporter des éclairages complémentaires sur :✅ Ce qu'est la gouvernance partagée✅ Ce qu'elle permet et les bénéfices qu'elle apporte✅ Les difficultés que...
5 étapes pour tirer parti de l’intelligence collective dans votre équipe
L'intelligence collective est un potentiel puissant qui permet aux équipes de générer des idées novatrices, de résoudre des problèmes complexes et de prendre des décisions plus éclairées. En combinant les connaissances, les compétences et les perspectives de chaque individu, l'intelligence collective peut transformer votre équipe en un moteur de...
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin … à certaines conditions !
La citation "seul on va plus vite, ensemble on va plus loin" est une phrase souvent citée lorsqu'il s'agit de parler de la puissance du travail en équipe. Cette expression souligne l'importance de la collaboration et de la coopération pour atteindre des objectifs communs. Si j'adhère évidement à cette vision, je vous propose dans cet article de...
La gouvernance partagée, solution à la crise démocratique ?
L’actualité me donne envie de vous partager ma réflexion autour des enjeux démocratiques qui secouent notre pays. La crise démocratique que traverse la France est en effet un sujet brûlant et complexe ayant des impacts sur tous les sujets de sociétés. C’est selon moi une des causes primaires du sentiment d’impuissance que beaucoup d’entre nous...
Comment l’intelligence collective peut transformer vos réunions
Un constat triste (et amusant) sur les réunions Dans ma vie professionnelle comme dans mes engagements associatifs, j'ai eu l'occasion de vivre nombre de réunions, dans des styles et des contextes très variés. Si à l'époque je jugeais que la plupart d'entre elles s'étaient déroulées "correctement" (conformément aux standards de normalités assez...
Atelier d’initiation à l’intelligence collective : un exemple
L'intelligence collective est un concept qui laisse encore perplexe beaucoup de personnes que je rencontre, et il en va de même pour les ateliers que j'anime. Je vous propose dans cet article de plonger dans un exemple d'atelier d'initiation que j'ai pu faciliter, afin de rentre plus concrète et palpable l'expérience que je vous invite à vivre à...
Gagner en agilité avec la Gouvernance Intégrative
Lorsqu'on parle de gouvernance partagée, il est souvent question de trouver le bon modèle, la bonne méthode qui nous permettra de transformer notre façon de nous organiser et de décider. Peut-être avez-vous déjà entendu parler de sociocratie, d'holacratie ... ? Ces approches proposent un fonctionnement très abouti et détaillé qui peut apporter...
Prendre des décisions révisables pour gagner en agilité
Prendre une décision revient à choisir une solution parmi toutes les autres qui auraient pu exister. Cela implique donc un certain renoncement, un lâcher prise sur ce que je croyais être LA solution, celle que j'avais imaginé, celle dans laquelle j'avais déjà commencé à me projeter, dans plus ou moins de détail. Ce moment peut parfois être...