« Cultiver l’intelligence collective dans vos réunions »Coaching d’équipes et d’ organisations
Vous cherchez un coach pour vous aider à retrouver une dynamique collective saine et épanouissante ?
Wicelium vous accompagne dans la transformation de votre manière de coopérer et l’atteinte de vos objectifs.
Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?
Le coaching d’équipe est un accompagnement sur mesure qui vise à renforcer la cohésion, la performance collective et l’intelligence partagée au sein d’un groupe de travail.
Contrairement à une formation, il se concentre sur les dynamiques internes de l’équipe : communication, prise de décision collective, gestion des tensions et clarification des rôles. L’objectif ? Transformer les divergences en synergies, fluidifier les processus décisionnels et créer un cadre sécurisant pour que chaque membre s’épanouisse et contribue pleinement.
Idéal pour les équipes en burn-out, les collectifs engagés dans des projets à impact (SCOP, SCIC, écolieux) ou les groupes confrontés à des conflits latents, le coaching d’équipe permet de passer d’une somme d’individus à une équipe soudée et performante, avec des résultats visibles dès les premières séances.
Et le coaching d'organisation ?
Le coaching d’organisation est un accompagnement stratégique qui aide une structure (entreprise, SCOP, SCIC, association, écolieu, société à mission) à :
- Clarifier sa vision, sa gouvernance, aligner sa stratégie avec ses valeurs et renforcer sa robustesse face aux crises.
- Accompagner les transformations souhaitées ou subies : évolution de l’activité, changement de cap stratégique, changement de gouvernance/direction, évolution de la culture interne
Contrairement au coaching individuel ou d’équipe, il prend en compte l’ensemble du système : rôles, processus décisionnels, culture collaborative et adaptation aux changements. L’objectif ? Éviter l’immobilisme, fluidifier les décisions collectives et créer un cadre où chacun·e trouve sa place, même dans des modèles horizontaux ou complexes.
Que ce soit pour repenser une gouvernance partagée, désamorcer des tensions structurelles ou anticiper des défis futurs, le coaching d’organisation offre une vision globale et des solutions concrètes pour transformer les défis en opportunités et assurer la pérennité du projet.
Quels bénéfices attendre du coaching d’équipe et d'organisation ?
Les bénéfices du coaching d’équipe et du coaching d’organisation sont multiples et concrets, et dépendent des problématiques abordées. On peut souvent citer :
Pour les équipes :
Une meilleure cohésion et une communication apaisée.
Des décisions plus fluides (moins de réunions interminables, plus d'adhésion et d'engagement).
Une réduction des tensions et des conflits internes.
Un regain d’énergie et de motivation pour les membres du groupe.
Pour les organisations :
Une gouvernance clarifiée (rôles, processus, règles du jeu).
Une robustesse accrue face aux crises (changements de membres, tensions, burn-out).
Un alignement entre valeurs et actions, essentiel pour les projets à impact.
Une pérennité renforcée grâce à des structures adaptatives.
À qui s’adresse le coaching d’équipe et d’organisation ?
Le coaching d’équipe et le coaching d’organisation s’adressent aux dirigeant·e·s, managers et équipes des structures engagées qui souhaitent optimiser leur fonctionnement collectif :
- Dirigeant·e·s d’entreprises, de SCOP, SCIC, d’associations ou sociétés à mission confronté·e·s à des décisions lentes, des conflits internes ou un manque de clarté.
- Managers, responsables d’équipes projets dans des associations, collectivités publiques ou entreprises de l’ESS, cherchant à fédérer leurs équipes autour d’un projet commun.
- Équipes en tension (manque de cohésion, burn-out, difficultés à communiquer).
- Collectifs en transition (changement de gouvernance, arrivée de nouveaux membres, crise identitaire).
- Entreprises engagées souhaitant conjuguer robustesse, performance et impact social/environnemental.
En choisissant le coaching d’équipe ou d’organisation, vous ne gagnez pas seulement en efficacité : vous créez les conditions pour que votre projet tienne la distance et inspire les autres.
Et le coaching individuel ?
Que ce soit en parallèle d’un coaching d’équipe ou d’organisation, le coaching individuel est un levier puissant pour faire évoluer le système, en prenant soin des individus qui jouent un rôle clé ou simplement qui ont besoin de soutien pour traverser leurs problématiques.
Pour en savoir plus, c’est ici !
Coaching d’équipe / d’organisation : mes prestations
Coaching d'équipe
Pour qui :
Les équipes oeuvrant dans une entreprise engagée (entreprise à mission, opale, BCorp, régénérative… ou souhaitant prendre ce chemin) ou dans une structure de l’ESS, ou autre projet à impact positif
Quoi :
Accompagnement selon un plan d’accompagnement personnalisé pour soutenir le développement de l’équipe, (re)trouver les conditions d’un fonctionnement optimal d’équipe performante et épanouissante pour les individus : confiance, communication, responsabilité, prise de décisions, leadership, capacité de régulation, atteinte des résultats, …
Concrètement cela consiste en :
-
un diagnostic (entretiens, questionnaires),
-
un plan d’intervention co-construit avec vous, réparti sur X temps collectifs (séminaires en présentiel et ou ateliers ponctuels en présentiel ou visio)
-
En option : Accompagnement individuel de certains membres de l’équipe
Où : En présentiel dans les locaux de votre structure ou hors site (dans un lieu de séminaire adapté). Visio possible pour les ateliers ponctuels.
Coaching d'organisation
Pour qui :
Equipe de direction (et possiblement plus largement : managers, collaborateurs) d’une entreprise engagée (entreprise à mission, opale, BCorp, régénérative … ou souhaitant prendre ce chemin) ou structure de l’ESS ou autre projet à impact positif
Quoi :
Accompagnement selon un plan d’accompagnement personnalisé pour :
-
Accompagner une transformation en cours ou à venir (changement de modèle de gouvernance, réorientation stratégique, changement de leadership, fusion, …)
-
Définir et mettre en place la vision de la structure : Raison d’être, valeurs, axes stratégiques
Concrètement cela consiste en :
-
un diagnostic (entretiens, questionnaires),
-
un plan d’intervention co-construit réparti sur X templs collectifs (séminaires en présentiel et ou ateliers ponctuels en présentiel ou visio)
-
En option : Accompagnement individuel de certains membres de l’organisation
-
En option : intervention d’autres coachs selon l’ampleur de l’intervention
Où : En présentiel dans les locaux de votre structure ou hors site (lieu de séminaire). Visio possible pour les ateliers ponctuels.
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La participation libre et consciente
Afin que mes services soient accessibles à tous, je propose aux particuliers, aux petites associations et aux collectifs de me rémunérer sur le modèle de la participation libre et consciente.
Elle se compose de :
- Une partie fixe convenue à l’avance couvrant mes frais liés à l’intervention (déplacement, hébergement, matériel)
- Une partie libre qui représente la rémunération de ma prestation.
Celle-ci est :- Obligatoire mais libre et sans justification demandée
- Payable à la fin de la prestation, en euros
- Non anonyme
Un temps d’échange sur la participation libre et consciente est prévu en début de prestation pour répondre à vos questions.
Zone d'intervention
Basé dans la Loire (42) près de Lyon, je me déplace dans la région de Lyon, Dijon, Grenoble, Clermont-Ferrand, Valence, Avignon, Aubenas, Nîmes, Marseille, les départements de l’Ardèche (07), la Drôme (25), le Rhône (69), la Loire (42), l’Isère (38), le Vaucluse (54), le Gard (30), le Puy-de-Dôme (63), les Bouches du Rhône (13), la Côte d’or (21) et plus largement en région Auvergne-Rhône-Alpes, Bourgogne Franche-Comté, Provence-Alpes-côte d’azur et Occitanie.
Je suis ouvert à des déplacement plus longs pour des missions de plusieurs jours.
Je travaille également à distance à l’aide d’outils de visioconférence et de collaboration en ligne (comme l’outil Miro).